本書前所未有地揭開了有關(guān)公司治理的諸多神秘面紗,每一章都提供了足夠深入的探討,通過最豐富多彩、最有影響力的參與者聲音,講述諸如企業(yè)阻擊手、門口野蠻人、大空頭、白衣騎士的輪番登場;惡意熊抱、毒丸計劃、黃金降落傘、反收購戰(zhàn)術(shù)的接連亮相......
《地產(chǎn)營銷力2》延續(xù)了《地產(chǎn)營銷力》的小說寫作體裁,是地產(chǎn)營銷方法論的創(chuàng)新呈現(xiàn)。本書記錄了趙笑律因書結(jié)緣賀皮久,二人合作完成山東聊城財信·名筑印象項目營銷策劃的全過程。賀皮久的至誠至信趙笑律的全力以赴團(tuán)隊的硬核執(zhí)行,最終使項目取得了不錯的開盤成績。書中呈現(xiàn)了趙笑律對項目人文、家風(fēng)傳承等的深刻理解,提出了松
本書由中央企業(yè)智庫聯(lián)盟年度重點課題中遴選的18篇優(yōu)秀課題研究成果匯編而成。成果集收錄了中國電科、中國石油、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團(tuán)等中央企業(yè)智庫及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)在國資國企改革方面的理論研究和實踐案例。各課題組聚焦中央企業(yè)落實國家能源安全戰(zhàn)略、推進(jìn)一帶一路高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、民營經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展以及國資國企
本書細(xì)致考察了美國勞動力的教育水平和工資結(jié)構(gòu)在20世紀(jì)的共同演變。兩位作者提出,在教育進(jìn)步與技術(shù)變革之間,存在類似賽跑的關(guān)系,兩者共同決定了收入不平等的走勢。20世紀(jì)前四分之三的時間里,受過良好教育的工人供給增加,大多數(shù)美國人的收入提高,降低了美國社會中的收入不平等;而自20世紀(jì)70年代以來,形勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn),美國民眾教
本書以中國近代國有企業(yè)的制度演變?yōu)檠芯繉ο,分別從產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、剩余分配三大方面論述了自晚清至20世紀(jì)40年代末國有企業(yè)制度的生成、演變。由此而揭示的是,歷經(jīng)晚清、北洋、(南京)國民政府三個不同政權(quán)的更選,近代中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度演變中最重大的制度性缺陷是主體缺位,企業(yè)治理中最特殊之處在于治理結(jié)構(gòu)中的外部治理和內(nèi)
本書聚焦于中國工業(yè)綠色發(fā)展的時代潮流,以實踐中典型的環(huán)境規(guī)制政策為切入點,深入分析和比較了命令控制型和市場激勵型兩類環(huán)境規(guī)制工具的政策效果。具體而言,本書基于綠色資本更新的視角,將環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、排污稅和減排補貼納入統(tǒng)一的分析框架并對其微觀環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效進(jìn)行了理論上的分析,然后結(jié)合中國清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、排污收費制度和清潔
本書力求深入淺出,減少產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理專業(yè)術(shù)語的堆積,盡可能用企業(yè)的實踐案例的分析加深讀者對專業(yè)術(shù)語的理解,降低專業(yè)深度,更多地分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)運作與管理的影響。幫助讀者理解、思考自身工作中碰到的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理問題,尋找最合適的解決方案。本書在多數(shù)章節(jié)的最后會對華為的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐或華為與業(yè)界的對比進(jìn)行總結(jié)
《Excel財務(wù)數(shù)據(jù)分析與可視化:視頻教學(xué)版》是一本全面介紹如何在財務(wù)領(lǐng)域運用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的實用指南!禘xcel財務(wù)數(shù)據(jù)分析與可視化:視頻教學(xué)版》涵蓋財務(wù)數(shù)據(jù)分析的思路、方法和實際案例,旨在幫助讀者系統(tǒng)地建立商務(wù)數(shù)據(jù)分析思維,迅速提升讀者的數(shù)據(jù)分析能力。本書配套示例文件、PPT課件、作者微信群答疑服務(wù)。《E
公關(guān)的重要性,已經(jīng)被時間和世界的發(fā)展證明,未來,無論企業(yè)規(guī)模大小,都應(yīng)當(dāng)從一開始就把公關(guān)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性考量!豆P(guān)戰(zhàn)略》一書近距離觀察并深度剖析眾多企業(yè)公關(guān)實戰(zhàn)案例,首次重點梳理總結(jié)了企業(yè)在從小到大的發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)公關(guān)所能夠起到的戰(zhàn)略作用,以及能夠為不同發(fā)展時期的企業(yè)所帶來的獨特價值,并完整地介紹了企業(yè)公關(guān)工作
如今,有超過50%的項目使用了混合方法進(jìn)行管理,而且這一比例還在逐年增加。本書涵蓋了交付項目的技術(shù)和管理原則,為預(yù)測型(瀑布)和適應(yīng)型(敏捷)項目管理方法的結(jié)合提供了實用的指導(dǎo),并針對何時使用各類方法,以及如何組合和定制各類方法來滿足項目和干系人的需求給出了明確的建議。對于項目管理的從業(yè)人員和理論研究者,本書是一本重要