《人力資源管理》按教育部精品課程建設(shè)的要求，根據(jù)國內(nèi)外新的研究成果和我國組織管理中的新案例，系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術(shù)。主要內(nèi)容包括緒論、人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、工作分析、招聘與配置、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、員工激勵、績效考評、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等。 《人力資源管理》可作為高等

本書在與傳統(tǒng)面對面團隊比較分析的基礎(chǔ)上，對虛擬團隊的信任、領(lǐng)導(dǎo)及溝通問題進行了理論分析和調(diào)査研究，提出了基于信任與領(lǐng)導(dǎo)的虛擬團隊溝通策略，以及傳統(tǒng)面對面團隊溝通策略。

本書首先以管理與管理學(xué)的內(nèi)涵、范疇和經(jīng)營理念、管理學(xué)方法為切入口，研究了管理的戰(zhàn)略決策與規(guī)劃，接著分析了管理溝通中的領(lǐng)導(dǎo)指揮與組織協(xié)調(diào)，研究了管理溝通中的時間管理和信息管理、技術(shù)處理。并安插了管理溝通中的激勵輔導(dǎo)與監(jiān)督控制的路標。

本書分為概述、秘書工作的基本要求、秘書必備的專業(yè)知識、秘書必備的常識、秘書禮儀的規(guī)范五部分。主要內(nèi)容包括：秘書的定義及工作的意義；秘書工作的起源等。

本書共8部分，內(nèi)容包括：為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué)、怎樣學(xué)好組織行為學(xué)、組織行為學(xué)的學(xué)習(xí)重點內(nèi)容、如何對案例進行分析與討論、如何搞好期末復(fù)習(xí)與終結(jié)性考核等。

本書分為管理概述、管理理論、計劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵與溝通、控制、人員配備、創(chuàng)新10章，包括管理、管理者、管理學(xué)、早期的管理實踐和思想以及管理理論的萌芽等內(nèi)容。

本書共8章，內(nèi)容包括：認識信息社會和信息系統(tǒng)、信息化的組織、信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、面向基礎(chǔ)應(yīng)用的企業(yè)信息系統(tǒng)、面向智能與知識的企業(yè)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)等。

《申論/公安機關(guān)招錄人民警察考試輔導(dǎo)讀本》緊扣《招錄公務(wù)員公共科目考試大綱編寫》，共分為八章。適用于公安機關(guān)人民警察考試、監(jiān)獄人民警察考試、人民法院司法警察考試、人民檢察院司法警察考試。

該書以中國近現(xiàn)代歷史發(fā)展和馬克思主義中國化為背景，以豐富的史料、鮮明的論點、充分的論證，對陳云領(lǐng)導(dǎo)思想進行了界定，對陳云關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)職能、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)原則、領(lǐng)導(dǎo)方法的理論進行了梳理，對陳云領(lǐng)導(dǎo)思想的鮮明特點與高超藝術(shù)進行了展示。

本書分為兩大部分，一是從管理的本質(zhì)入手，提出了“管理就是為人民服務(wù)”本質(zhì)要求；第二部分是從體系入手，通過分析認為所有的管理問題都可以追溯到體系上。只要進行有效策劃，建立一個科學(xué)的管理體系，那么，所有的管理問題都可以從根本上得到解決。