管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理活動(dòng)的基本理論、基本規(guī)律和基本方法的科學(xué)，是建設(shè)工程類相關(guān)專業(yè)的一門重要的基礎(chǔ)課程�！豆芾韺W(xué)/高等教育工程造價(jià)專業(yè)“十三五”規(guī)劃系列教材》為建設(shè)工程類專業(yè)系列規(guī)劃教材，對(duì)建設(shè)工程發(fā)展中管理的重要性和發(fā)展前景進(jìn)行了深入探討；對(duì)建筑行業(yè)中常用的組織結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行了深入分析；就如何以全球視角對(duì)人力、物

《管理學(xué)基礎(chǔ)（第六版）》為“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版、***精品資源共享課“管理學(xué)基礎(chǔ)”配套教材、高等職業(yè)教育在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材。本次修訂突出以下特色：一是強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”管理，增加了“‘互聯(lián)網(wǎng)+’管理故事”和“單老師與你聊‘互聯(lián)網(wǎng)+’管理”欄目；二是重心下移，注重基層，注重實(shí)務(wù)，注重技能；三是

《管理學(xué)基礎(chǔ)（第6版）實(shí)訓(xùn)教程/高等職業(yè)教育在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材修訂版、國(guó)家精品資源共享課“管理學(xué)基礎(chǔ)”配套實(shí)訓(xùn)教材、也是國(guó)家精品教材《管理學(xué)基礎(chǔ)》（第六版）的學(xué)生手冊(cè)�！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)（第6版）實(shí)訓(xùn)教程/高等職業(yè)教育在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》特點(diǎn)：①實(shí)訓(xùn)的全程情景化。

管理學(xué)基礎(chǔ)與案例

《復(fù)旦卓越·21世紀(jì)管理學(xué)系列：管理學(xué)（第三版）》從管理者的角度出發(fā)，以管理的四項(xiàng)基本職能為主線，突出反映21世紀(jì)管理的新特點(diǎn)，并通過案例的更新反映管理實(shí)踐的新成果，設(shè)計(jì)全書的總體框架。全書共分14章，各章內(nèi)容分別為：管理與管理者、管理思想與理論的演進(jìn)、管理與環(huán)境、社會(huì)責(zé)任與管理道德、決策、計(jì)劃、戰(zhàn)略管理、組織、變革與

本書作者深入闡釋《論語(yǔ)》中的管理思想，激活傳統(tǒng)文化經(jīng)典中的現(xiàn)代性，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理學(xué)對(duì)接，從傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分。作者研究《論語(yǔ)》多年，對(duì)其中的儒家思想及價(jià)值判斷有著深入研究，在經(jīng)商過程中，更以儒家思想作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的原則，從儒家的仁義禮智信中，發(fā)掘管理的秘訣。

本書將內(nèi)容初步劃分為決策、創(chuàng)新、營(yíng)銷、危機(jī)、制度、激勵(lì)、人才、團(tuán)隊(duì)這八大章節(jié)，并從浩如煙海的管理學(xué)定律中，精心擇取了100個(gè)最淺顯易懂、也最富實(shí)用性和指導(dǎo)意義的定律。不僅如此，為了更好地闡明這些定律，本書又對(duì)各個(gè)定律精心挑選，最終選出100個(gè)最具說服力

《所謂懂管理就是會(huì)帶人》介紹了管理者帶人的實(shí)用技術(shù)，解決管理者的根本任務(wù)：選人、 育人、用人、留人。會(huì)帶人的領(lǐng)導(dǎo)，帶出來一群狼，不會(huì)帶人的領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)帶一群羊。 閱讀本書，能幫助你成為職場(chǎng)上又準(zhǔn)又穩(wěn)又狠的管理者，讓每一個(gè)員工都像狼一樣，既懂得 主動(dòng)出擊又懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

縱觀當(dāng)今世界各國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展歷程，智庫(kù)在國(guó)家治理中發(fā)揮著越來越重要的作用，體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力。智庫(kù)不僅作為公共政策咨詢體系的硬支撐，同時(shí)也是協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展的助推器，是引領(lǐng)社會(huì)思潮、啟發(fā)民智的思想庫(kù)，是聯(lián)通政學(xué)兩界高端人才的旋轉(zhuǎn)門，是政府與社會(huì)有效互動(dòng)的紐帶，是國(guó)際合作共贏的溝通平臺(tái)，是撬動(dòng)全球競(jìng)爭(zhēng)格局的

管理說到底就是一門管人理事的學(xué)問和藝術(shù)。如何帶出一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)？管人就是基本功！本書以人為本，通過以義聚人、以志勵(lì)人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身帶人以及以法制人等八大帶隊(duì)招數(shù)，告訴管理者：攻心為上，攻城為下；不要自己總是拼命，要讓員工樂于玩命；趕著員工跑是技術(shù)，讓員工主動(dòng)跑才是藝術(shù)。