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本書是一本專門為出海企業(yè)量身打造的供應鏈管理指南。它深入探討了在全球化背景下，企業(yè)如何通過優(yōu)化供應鏈管理來實現海外擴張。書中提出了4P+C模型、OPPT模型和SCM321模型等三個核心模型，為出海企業(yè)在供應鏈布局、戰(zhàn)略落地和執(zhí)行過程中提供了有力的指導工具。同時，本書根據當前出海企業(yè)面臨的各種問題，列舉了大量國內外企業(yè)的

企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略地圖 王勇

這是一本為身處數字經濟洪流的管理者準備的書。第一部分從數字經濟時代，企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)出發(fā)，剖析了管理者在領導力方面要做出的全新轉型和改變。作者提出了GREAT成長心智模型，該模型通過五個維度可以幫助管理者實現自我思考和轉變，并提出了引導式管理的理念。第二部分在引導式管理理念的驅動下，作者提出了管理者需要掌握的幾大核

《雙邊匹配》這本書為描述搜索過程提供了一個模型，該模型被廣泛應用于勞動力市場中雇主與雇員的搜索、拍賣過程中賣家和買家之間的搜索。本書全面、詳細地介紹了有關雙邊匹配的博弈論分析的最新成果，重點關注了結果的穩(wěn)定性、不同組織規(guī)則下的代理人的激勵，以及這些激勵對市場組織方式的限制。相關的模型結果將有助于解釋哪些結論依賴于特定的

本書聚焦AI技術在財務領域的實際應用，尤其是DeepSeek如何重塑財務管理模式，涵蓋AI與DeepSeek的基礎概念、技術框架、財務日常工作支持以及財務實操應用，從理論到實踐，緊跟AI技術的最新發(fā)展，結合大數據、自動化、財務共享、數字化轉型等趨勢，提供前瞻性的企業(yè)財務工作執(zhí)行新思路，幫助讀者理解AI在財務中的全方位作

本書深入探討了在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略變革實現創(chuàng)新式增長。全書從戰(zhàn)略管理基礎出發(fā)，結合華為DSTE體系等案例，詳解戰(zhàn)略定位、分析、規(guī)劃與實施全鏈條。運用波特五力模型、SWOT分析、PEST分析等模型工具，構建全周期戰(zhàn)略風險管理體系。戰(zhàn)略規(guī)劃章節(jié)強調動態(tài)適應，提供資源配置、組織變革等實戰(zhàn)策略。數字化轉

在全球化的大潮中，中國企業(yè)正站在一個新的歷史起點上。隨著經濟的快速發(fā)展和市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)與員工之間的關系也日益成為影響組織競爭力和可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素�！吨袊�企業(yè)雇傭關系模式與員工主觀幸福感研究》一書，正是在這樣的背景下應運而生，旨在深入探討和解析中國企業(yè)雇傭關系模式對員工主觀幸福感的影響，為構建和諧的雇傭關系

無論是投資人、管理決策者、經營者，還是監(jiān)督部門，對企業(yè)的財務報表都十分關注，財務報表的作用和價值不言而喻。本書圍繞財務報表的組成結構、編制步驟、分析策略、解讀方法進行全面而細致的講解。使讀者通過閱讀本書可以輕松搞懂報表編制，同時可以通過財務報表數據分析公司償債能力、營運能力、盈利能力及發(fā)展能力，并對公司整體進行綜合評價

本書主要依據現行《小企業(yè)會計準則》編寫，針對執(zhí)行該準則的企業(yè)經濟活動進行真賬實務演練，包括會計科目使用詳情、科目檔案、賬務處理，對日常工作中經常出現的一些賬務處理問題進行總結和糾正，讓會計從業(yè)者工作更加規(guī)范。全書最后模擬某企業(yè)全年賬務處理，對讀者輕松上手財務工作具有很強的指導意義。本書適合廣大中小企業(yè)會計從業(yè)者，初入職