本書結(jié)合經(jīng)典的管理學理論和新時代管理環(huán)境的特征，圍繞計劃、決策、組織文化與社會責任、管理倫理、組織與團隊、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)、管理溝通、激勵、控制、風險管理，以及變革與創(chuàng)新管理等內(nèi)容展開，并根據(jù)作者近些年的教學經(jīng)驗和學者反饋意見編寫而成。 管理學第五版于2019年7月出版，第六版相較于第五版做了如下的改進和修改：第1章

本書共分六章：第一章為緒論，第二章為可拓學原理及其應(yīng)用，第三章為定性比較分析及其應(yīng)用，第四章為扎根理論及其應(yīng)用，第五章為涌現(xiàn)理論及其應(yīng)用，第六章為中智集理論及其應(yīng)用。本書視角新穎，內(nèi)容豐富，選取的理論材料具有較強的前沿性。

本書從管理心理學視角出發(fā)，通過10個研究，考察選擇權(quán)(自己選擇或他人選擇)，擁有權(quán)(自己擁有或他人擁有)兩個因素獨立地、交互地作用于被評價的客體的評價偏差。通過模擬復(fù)雜(多種因素)卻又真實(生態(tài)效度)金融理財場景與組織管理場景，系統(tǒng)探索了評價偏差在行為金融學的金融理財場景、組織行為學的創(chuàng)業(yè)組織中的評價偏差的發(fā)生機制、影

本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。本書以用人單位對財經(jīng)文員知識與技能的需求為基礎(chǔ)，以中小企業(yè)財經(jīng)文員的日常工作為主線，采用任務(wù)驅(qū)動法構(gòu)建內(nèi)容結(jié)構(gòu)，設(shè)計了12個主題51個任務(wù)來呈現(xiàn)財經(jīng)文員崗位日常辦公事務(wù)。本書主要內(nèi)容包括商務(wù)溝通、辦公設(shè)備及辦公軟件的使用、信息的收集與整理、辦公事務(wù)、會務(wù)工作、商務(wù)旅行、檔案管理、勞

本書是一本經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)學入門教材，強調(diào)在實踐中提升領(lǐng)導(dǎo)力。本書系統(tǒng)介紹了領(lǐng)導(dǎo)的三個互動因素：領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和情境，并提供了實用的領(lǐng)導(dǎo)實踐技能。大量鮮為人知的輔助閱讀材料和適時插入的格言，為本書增添了更多的樂趣和吸引力。

本教材可以作為管理類研究生研究方法課程的指定用書。該教材全面系統(tǒng)地介紹了管理研究的一般過程和具體方法技術(shù)，結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，內(nèi)容翔實，既有對管理類學術(shù)研究基本過程的解釋和說明，又有統(tǒng)計分析、內(nèi)容文本分析等經(jīng)驗資料分析技術(shù)的簡單介紹。本教材注重通過管理類專業(yè)案例來安排教材內(nèi)容體系，減少對研究方法的基本概念、基本原理和具

本書將彈性思想從組織管理領(lǐng)域引入創(chuàng)新領(lǐng)域，通過案例研究、系統(tǒng)評價、模型優(yōu)化等方法，構(gòu)建了創(chuàng)新彈性的測度指標體系，提出結(jié)構(gòu)化、可操作的創(chuàng)新彈性評價方法，并針對關(guān)鍵影響因素和評價結(jié)果，提出創(chuàng)新彈性的提升策略。

本書以決策咨詢機構(gòu)的功能塑造為切入點，以結(jié)構(gòu)功能主義為主要理論基礎(chǔ)，重點剖析決策咨詢機構(gòu)功能的形成過程和作用機制，利用結(jié)構(gòu)方程模型和因子分析等量化分析的研究方法對政府決策咨詢機構(gòu)功能塑造中的影響因素進行全面的分析，以期探索決策咨詢機構(gòu)研究的新思路和新方法。本書共分為六章，第一章為決策咨詢機構(gòu)功能塑造歷史回顧。第二章為中

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