本書選取電器電子產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、鉛酸蓄電池、典型包裝物等四類產(chǎn)品,針對全生命周期資源消耗與環(huán)境影響的減量化目標,全面回顧國內(nèi)外生產(chǎn)者責任延伸系統(tǒng)評估已有工作基礎,采用企業(yè)自主披露信息與逆向物流系統(tǒng)平臺信息相結(jié)合的方式,采集數(shù)據(jù),建立了生產(chǎn)者履責績效評價指標體系;谏a(chǎn)者履責績效綜合評價模型和評價方法,整合生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有
本書由中國人事科學研究院組織編撰,國內(nèi)著名高校、大型人力資源服務機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等參與編寫。 全書以國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),科研院所、行業(yè)協(xié)會以及人力資源服務機構(gòu)所積累數(shù)據(jù)為基礎,對我國人力資源市場的供求、流動、匹配、薪酬、人力資源服務等狀況進行全面分析,深入刻畫了人力資源市場的突出特征,力圖為政府相關(guān)職能部門的科學決策、勞動者的
注冊制作為資本市場證券發(fā)行的基礎性制度,在整個資本市場體系改革中發(fā)揮著“牛鼻子”作用!独觅Y本市場:注冊制新機遇》通過對全面注冊制的解讀,通過表格、圖片分析的形式對中國資本市場實行注冊制的基礎制度、市場結(jié)構(gòu)、市場功能、服務能力進行了詳細的分析與解讀,對于幫助地方政府及資本市場投資者建構(gòu)一個完善、科學的注冊制體系起到了
記賬、查賬、調(diào)賬是會計人員的主要工作內(nèi)容,這三項工作既相互獨立又相互聯(lián)系,既需要較高的政策法規(guī)水平又需要豐富的實踐經(jīng)驗。本書嚴格按照《企業(yè)會計準則》編寫而成,詳細介紹了會計人員記賬、查賬、調(diào)賬過程中的相關(guān)業(yè)務知識;同時編者將多年積累的工作經(jīng)驗以案例的形式呈現(xiàn)在本書中,具有較強的指導性和實踐性,希望本書能夠成為廣大會計工
本書內(nèi)容聚焦企業(yè)股權(quán)架構(gòu)搭建與股權(quán)涉稅業(yè)務,全面講解了企業(yè)股權(quán)架構(gòu)搭建過程中涉及的管理風險、法律風險與稅收風險,以及股權(quán)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵、企業(yè)重組中涉及的增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、印花稅等稅種的征收規(guī)定與優(yōu)惠政策。全書結(jié)合股權(quán)基礎知識、稅收政策法規(guī)、納稅實務與案例分析,為企業(yè)提供了切實可行的股權(quán)優(yōu)化方案,
本書聚焦企業(yè)如何利用新技術(shù)(如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等)加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗以及在思愛普(SAP)公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗為基礎,闡述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),剖析其核心矛盾,并提出創(chuàng)新關(guān)鍵及具體解決方案。全書共11章,前3章分別從創(chuàng)新的基石、創(chuàng)新的領(lǐng)導者、創(chuàng)新生態(tài)建
本書涵蓋了為公司制定風險管理戰(zhàn)略所需要的全部基本技術(shù)和先進程序。全書分為三篇:第一篇介紹了情景并闡述了風險管理的含義。第二篇是本書的核心,介紹了風險管理工具,搭建了一個實用的風險管理框架,介紹了實施風險管理的基本流程及風險管理工具的應用。第三篇介紹了管理層對風險時刻保持警惕的原因。本書從大處著眼,從小處著手;既有理論闡
企業(yè)的業(yè)務發(fā)展或變化的速度很快,要求課程設計與開發(fā)也能快速跟上業(yè)務的節(jié)奏。本書所介紹的敏捷課程設計與開發(fā)方法能夠幫助企業(yè)和個人從容地應對在傳統(tǒng)課程設計與開發(fā)方面遇到的挑戰(zhàn)和困難。該方法能夠有效降低課程設計與開發(fā)的難度,并讓從來沒有做過培訓的人事半功倍地開發(fā)出高質(zhì)量的培訓課程。本書以一位培訓管理者小安的成長史為故事線,通
本書在編寫過程中以財政部頒布的最新會計準則體系為依據(jù),以會計的基本概念和方法為基礎,充分體現(xiàn)了我國會計改革的最新成果及其與國際會計慣例趨同的要求,具有較強的理論性和操作性。全書共15個項目,以會計信息生成的核算流程為主線,以完成業(yè)財融合工作所需要的知識能力為核心,通過項目導向與課程思政建設相融合的思路設計案例,整合、序
本書由項目管理領(lǐng)域世界權(quán)威大師哈羅德·科茲納博士所著,一直被業(yè)界譽為項目管理“圣經(jīng)”。本書在更新時融入了《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)》第7版和以及《過程組實踐指南》的內(nèi)容,承襲了前幾版系統(tǒng)全面的優(yōu)點,闡述了項目管理的基本原理和概念,探討了該領(lǐng)域的新發(fā)展趨勢,涵蓋了項目管理的所有關(guān)鍵領(lǐng)域。本書對章節(jié)進行了調(diào)