本書針對固定保質(zhì)期應(yīng)急物資缺貨與過期風(fēng)險并存這一困境，驗證應(yīng)急物資儲備治理策略的可行性和有效性，進(jìn)而給出不同治理策略的應(yīng)用邊界。首先，基于應(yīng)急物資儲備系統(tǒng)面臨的應(yīng)急需求多維不確定環(huán)境，構(gòu)建自由分布規(guī)劃模型；其次，探索面向消費者和面向企業(yè)的銷售策略下應(yīng)急物資儲備優(yōu)化決策；再次，分析補(bǔ)貼協(xié)同治理策略下應(yīng)急物資儲備優(yōu)化決策，

本書介紹經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)的基本理論和方法，為開展經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計以及經(jīng)濟(jì)分析提供全面的知識基礎(chǔ)和方法指導(dǎo)。主要內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)測度理論、統(tǒng)計調(diào)查理論、實驗設(shè)計理論、統(tǒng)計指標(biāo)理論、統(tǒng)計指數(shù)、綜合評價理論、統(tǒng)計預(yù)測理論、投入產(chǎn)出分析、經(jīng)濟(jì)景氣分析、風(fēng)險測度方法、生產(chǎn)效率測度、因素分析與彈性分析、經(jīng)濟(jì)賬戶、金融統(tǒng)計、財政統(tǒng)計、國際貿(mào)

本書巧妙地將Excel應(yīng)用與會計、財務(wù)管理深度融合，圍繞中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的各類具體問題展開系統(tǒng)且詳盡的闡釋。本書以中小企業(yè)會計工作崗位為依托，遵循工作過程導(dǎo)向，實施項目化課程開發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)這一核心主線，精心設(shè)計了總賬會計崗位、出納崗位、薪資管理崗位、稅務(wù)會計崗位、往來會計管理崗位、固定資產(chǎn)管理崗位、成本管理崗

本書是一本集AI知識科普及其在企業(yè)管理中的實踐應(yīng)用介紹于一體的指南，旨在為讀者提供全面而深入的AI知識及應(yīng)用場景介紹。本書不僅回顧了AI的發(fā)展歷程，解讀了其核心技術(shù)，使讀者對AI有清晰的認(rèn)識，還全方位探討了AI在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營管理、知識增值、人力資源管理、財務(wù)管理與風(fēng)險控制、銷售、軟件開發(fā)等多個企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)

本書是中國人才交流基金會項目集管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PgMP）的指定教材，也是PMI推出的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。本書基于最新的《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，并與其知識體系保持一致。本書為尋求加強(qiáng)自身項目集管理實踐的個人和組織提供了明確的管理標(biāo)準(zhǔn)，確定了在項目集管理實踐和發(fā)展趨勢中指導(dǎo)行為的8項原則，是以原則為主導(dǎo)的標(biāo)

本書以最新企業(yè)會計準(zhǔn)則、國家財經(jīng)法規(guī)為指導(dǎo)進(jìn)行編寫，主要滿足高等職業(yè)教育財經(jīng)類專業(yè)財務(wù)分析、財務(wù)報表分析等課程教學(xué)需要，分為財務(wù)報表分析基礎(chǔ)、主要財務(wù)報表分析、企業(yè)財務(wù)效率分析、企業(yè)財務(wù)綜合分析4個項目，并引入商業(yè)智能分析工具，幫助讀者快速上手財務(wù)數(shù)據(jù)分析與可視化。各項目設(shè)有知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、理論講解、實務(wù)演練等模塊

本教材在介紹供應(yīng)鏈管理知識的過程中將涉及的常用數(shù)據(jù)分析方法貫穿其中，從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈管理知識應(yīng)用能力的目的。教材首先從供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)著手，然后對供應(yīng)鏈需求管理、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈配送管理、供應(yīng)鏈節(jié)點布局與運輸線路分析以及供應(yīng)鏈績效管理等知識，并對相關(guān)的數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解。

本書結(jié)合了創(chuàng)新與項目管理兩個領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新項目管理與傳統(tǒng)項目管理之間的區(qū)別，解釋了為什么和如何對創(chuàng)新項目進(jìn)行不同的管理。本書的主題涵蓋了創(chuàng)新、項目管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供了成功管理創(chuàng)新項目所需的工具、過程、框架、見解和度量標(biāo)準(zhǔn)，以幫助讀者識別企業(yè)面臨的問題，構(gòu)思合適的解決方案，并在必要時促進(jìn)企業(yè)文化的改變，從而實現(xiàn)可持續(xù)

企業(yè)提升社會責(zé)任，可能需要具備多個維度的促成因素，而過往的研究及作品較少關(guān)注供應(yīng)鏈決策者在其中的重要決定作用。盡管企業(yè)往往注重履行社會責(zé)任，很多決策者并沒有在供應(yīng)鏈實踐中履行社會責(zé)任的主觀意愿�，F(xiàn)有中外研究對個人決策在提升供應(yīng)鏈社會責(zé)任中的作用研究不足，更多地進(jìn)行企業(yè)層面的分析。但是，企業(yè)在組織層面的有關(guān)社會責(zé)任的表現(xiàn)

"本書較好地體現(xiàn)了系統(tǒng)性、實用性、前瞻性的特點，既有基礎(chǔ)理論知識的系統(tǒng)闡述，又有內(nèi)部控制與風(fēng)險管理在企業(yè)戰(zhàn)略、投融資、內(nèi)部運營和評價實踐等方面的介紹。本書加入數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展理念背景下企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的新挑戰(zhàn)和新特色內(nèi)容，將理論與實踐、傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，力求提高書稿實踐性和創(chuàng)新性。本書適用的讀者對象是高等院校工商