本書作者在跨國(guó)企業(yè)工作多年,擁有豐富的海外市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),將其總結(jié)提煉為企業(yè)出海的“七力修煉”模型。在書中,結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的案例解析,作者從海外市場(chǎng)探索、跨文化溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、品牌影響力打造、數(shù)智技術(shù)、合規(guī)共7個(gè)方面,給出了豐富的方法論、模型和實(shí)用工具。

本書以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，聚焦傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中效率低、重復(fù)勞動(dòng)多、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高等痛點(diǎn)，通過近50個(gè)案例闡述了如何利用DeepSeek等AI工具重構(gòu)財(cái)務(wù)全流程。

本書分兩大篇。第1篇原理篇(第1、2章);嘗試引導(dǎo)讀者共同探索和揭秘研發(fā)領(lǐng)域大模型背后的核心原理,以使讀者“既知其然,又知其所以然”,并為后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從概率、最優(yōu)化等基礎(chǔ)理論入手,進(jìn)而深入淺出地闡述Transformer、神經(jīng)元等大模型的核心組成元素,以及評(píng)估方法、數(shù)據(jù)工程建設(shè)等通用能力的建設(shè)。針對(duì)技

本書共9章，主要內(nèi)容如下：首先，介紹AIGC發(fā)展簡(jiǎn)史以及核心概念、技術(shù)場(chǎng)景。其次，結(jié)合項(xiàng)目管理的核心事項(xiàng)，闡述AIGC技術(shù)是如何賦能項(xiàng)目經(jīng)理的，即項(xiàng)目經(jīng)理如何通過構(gòu)建數(shù)字工具協(xié)同體系，在智能技術(shù)的加持下提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。再次，結(jié)合實(shí)踐介紹常用數(shù)字工具中的AI功能，包括智能地處理和分析數(shù)據(jù)、快速撰寫文案、進(jìn)行項(xiàng)目演示、進(jìn)行

通常情況下，數(shù)字化跨界融合意指?jìng)鹘y(tǒng)企業(yè)與數(shù)字技術(shù)企業(yè)的深層次合作，這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。事實(shí)上，數(shù)字化跨界融合還有更廣泛的涵義，它不僅僅是傳統(tǒng)企業(yè)與數(shù)字技術(shù)的深度融合，更應(yīng)該理解為傳統(tǒng)企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)資產(chǎn)、財(cái)稅合規(guī)、科技金融等方面的全方位深度融合。本書以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，力求厘清企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層

本書以地方政府主導(dǎo)下的城市與區(qū)域發(fā)展為研究主題，分為上下兩篇進(jìn)行了深入探討。上半部分主要考察了地方政府如何通過行政區(qū)劃改革，實(shí)現(xiàn)城市快速的空間擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；下半部分則主要分析了分權(quán)體制下，城市之間的競(jìng)爭(zhēng)如何影響商品和要素的跨城市流動(dòng)，導(dǎo)致市場(chǎng)分割與區(qū)域協(xié)調(diào)不足的問題。本書內(nèi)容豐富，層次清晰，不僅提供了理解我國(guó)城市化和

《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》（第三版）在第二版基礎(chǔ)上，對(duì)教材內(nèi)容和編排思路進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整和修改。在教材內(nèi)容設(shè)計(jì)方面，按照會(huì)計(jì)專業(yè)與課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政部和有關(guān)立法機(jī)構(gòu)最新頒布實(shí)施的會(huì)計(jì)規(guī)范性文件、法律條例進(jìn)行編寫；立足國(guó)情、與我國(guó)正在進(jìn)行的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)相適應(yīng)、同時(shí)借鑒同類優(yōu)秀教材長(zhǎng)處、關(guān)注國(guó)際會(huì)計(jì)新動(dòng)向新發(fā)展，體現(xiàn)教材知識(shí)體系的

本書以企業(yè)合規(guī)管理總論開篇，對(duì)企業(yè)合規(guī)管理體系的十六大構(gòu)成要素分別論述，以實(shí)務(wù)專題結(jié)尾。本書十大亮點(diǎn)：（1）提出企業(yè)合規(guī)管理學(xué)學(xué)科研究；（2）提出誠(chéng)信合規(guī)管理與全面合規(guī)管理兩大發(fā)展脈絡(luò)；（3）提出企業(yè)合規(guī)管理體系十六大構(gòu)成要素，并分別進(jìn)行實(shí)務(wù)研究；（4）對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)具有中國(guó)特色合規(guī)管理進(jìn)行研究，涉及合規(guī)義務(wù)淵源、合規(guī)

在當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，客戶是企業(yè)收入的唯一源頭。本書闡述了以客戶為中心不是企業(yè)的平均用力，約10%的超級(jí)客戶是企業(yè)收入增長(zhǎng)的關(guān)鍵。本書以150個(gè)超級(jí)客戶為中心引爆增長(zhǎng)，是企業(yè)理性的戰(zhàn)略選擇。然而，超級(jí)客戶需求嚴(yán)苛，他們總是既要更好、又要不同、還要低價(jià)，構(gòu)成不可能三角。那么，企業(yè)如何破解呢？作者首創(chuàng)EBDA模型，以共情

黑海生態(tài)戰(zhàn)略代表了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)生態(tài)的新思維，它著重于政府與企業(yè)之間的共建，以構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。政府應(yīng)當(dāng)依據(jù)各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)路徑。與此同時(shí)，企業(yè)需要將黑海生態(tài)戰(zhàn)略視為應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革和環(huán)境挑戰(zhàn)的策略工具，把它當(dāng)作未來思維與戰(zhàn)略行動(dòng)，以及創(chuàng)新與傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃之間的橋梁。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大潮中，眾