本書(shū)基于對(duì)30余位跨國(guó)勞動(dòng)者和跨國(guó)企業(yè)管理者的深度訪談資料以及商務(wù)部、人力資源和社會(huì)保障部等權(quán)威部門(mén)公開(kāi)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)等資料，通過(guò)構(gòu)建基于可及性和便攜性的跨國(guó)勞動(dòng)者社會(huì)保障風(fēng)險(xiǎn)分析框架，采用文獻(xiàn)研究法、深度訪談法和比較研究法等研究方法，在刻畫(huà)中國(guó)跨國(guó)勞動(dòng)者的分布態(tài)勢(shì)基礎(chǔ)上，從社會(huì)保障制度的可及性和社會(huì)保障權(quán)益的便攜性兩

在“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，物流相關(guān)企業(yè)在物流的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)使用多種智能化物流裝備，推動(dòng)了智慧物流的快速發(fā)展。在新興技術(shù)和智能化裝備的賦能下，物流服務(wù)提供商與上游生產(chǎn)商及零售商可以實(shí)時(shí)共享產(chǎn)品的庫(kù)存和物流等信息，進(jìn)行協(xié)同運(yùn)作管理。此時(shí)，智慧物流系統(tǒng)中各利益相關(guān)者的決策將會(huì)發(fā)生根本性的變化。本書(shū)即是在智慧

本書(shū)聚焦前期物業(yè)管理階段的物業(yè)企業(yè)（簡(jiǎn)稱“前期物業(yè)企業(yè)”），以物業(yè)企業(yè)參與小區(qū)物業(yè)管理為例，使用組織社會(huì)學(xué)的相關(guān)理論，建立“組織策略-組織環(huán)境”的分析框架，分析物業(yè)企業(yè)實(shí)踐策略與現(xiàn)實(shí)困境，反思私人部門(mén)在公共治理中的作用。研究發(fā)現(xiàn)，物業(yè)企業(yè)作為私人部門(mén)，參與公共治理的目的依然是私人利益，不能將其看作是一般組織甚至是公共組

書(shū)稿采用定性定量混合研究的實(shí)證方法，客觀分析了定向師范生鄉(xiāng)村任教意愿的現(xiàn)狀與差異特征，深入剖析了不同城鄉(xiāng)推拉力因素對(duì)定向師范生鄉(xiāng)村任教意愿的影響作用，挖掘了報(bào)考動(dòng)機(jī)、家校距離在城鄉(xiāng)推拉力對(duì)鄉(xiāng)村任教意愿影響過(guò)程中的調(diào)節(jié)效應(yīng)，同時(shí)結(jié)合已經(jīng)工作滿一年的深度訪談，進(jìn)一步深化了定向師范生留教鄉(xiāng)村的內(nèi)在依據(jù)。研究發(fā)現(xiàn)“本地人”的情

對(duì)于中國(guó)公民美好生活感知的測(cè)量，最為全面、客觀、準(zhǔn)確和科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系，就是獲得感、安全感和幸福感。“三感”是判斷人民群眾美好生活需要是否滿足以及在何種程度上滿足的主要評(píng)判依據(jù)。本書(shū)將從員工的主觀福利視角切入，探討公共部門(mén)中員工收入對(duì)其美好生活感知的影響，進(jìn)一步探尋公共部門(mén)中員工薪酬差異的不同影響因素，公共部門(mén)又應(yīng)該采取

時(shí)間是人類在實(shí)踐活動(dòng)中依賴的基本觀念，也是社會(huì)文化的構(gòu)成要素。本書(shū)以田野調(diào)查為基本方法，考察了貴州省黔東南州清水江岸的時(shí)間實(shí)踐與社會(huì)文化。從基本時(shí)間概念、時(shí)計(jì)類型、不同社會(huì)角色的時(shí)間實(shí)踐方式、不同社會(huì)場(chǎng)景的時(shí)間特點(diǎn)，到不同社會(huì)角色在不同場(chǎng)景之中時(shí)間交疊、沖突、協(xié)調(diào)的具體過(guò)程，系統(tǒng)地呈現(xiàn)了時(shí)間實(shí)踐的多樣性與統(tǒng)一性，體現(xiàn)了

本書(shū)共分為15章，涵蓋了組織行為學(xué)領(lǐng)域傳統(tǒng)的基礎(chǔ)內(nèi)容，如社會(huì)認(rèn)知、激勵(lì)理論、工作團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織文化、組織變革等，也將最新的組織行為學(xué)研究成果呈現(xiàn)給讀者，如自我概念模型、工作場(chǎng)所情緒、社會(huì)認(rèn)同理論、設(shè)計(jì)思維、全球思維、四驅(qū)力理論等。本書(shū)注重理論與實(shí)踐的關(guān)聯(lián)，融入了全球化的豐富案例并進(jìn)行了生動(dòng)細(xì)致的解析，幫助讀者更直

本書(shū)涵蓋談判的全過(guò)程，將戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備與自我管理有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)你了解如何借助談判框架進(jìn)行戰(zhàn)略籌備，如何在確保合作關(guān)系長(zhǎng)久的同時(shí)，達(dá)成可執(zhí)行的協(xié)議，并為未來(lái)的談判做好更充分的準(zhǔn)備。本書(shū)第一部分介紹戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段必需的談判思維。你將了解如何確定談判任務(wù)說(shuō)明，設(shè)定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素，如何確定目標(biāo)，收集哪些信息，如何選擇正確的方法以

本書(shū)將50個(gè)經(jīng)典心理學(xué)效應(yīng)化作人際關(guān)系破局利器，通過(guò)職場(chǎng)、校園、情感中的真實(shí)困境拆解，帶你掌握科學(xué)社交方法論。全書(shū)分為“初相識(shí)”“長(zhǎng)相處”“互影響”“親密關(guān)系”四個(gè)部分，追蹤一段人際關(guān)系從相識(shí)到相處再到互相影響的過(guò)程中，哪些心理學(xué)效應(yīng)會(huì)影響人際關(guān)系，并告訴我們?nèi)绾螒?yīng)用心理學(xué)知識(shí)塑造更好的人際關(guān)系，重點(diǎn)介紹了親密關(guān)系中的

本書(shū)梳理了數(shù)智化技術(shù)對(duì)組織管理或組織行為學(xué)乃至人力資源管理的沖擊和挑戰(zhàn)，采用了承上啟下的編排模式，即簡(jiǎn)單地描述傳統(tǒng)組織行為學(xué)的內(nèi)容來(lái)凸顯數(shù)智技術(shù)對(duì)組織管理相關(guān)領(lǐng)域的重塑，以求拓展思路、增加新知。全書(shū)共分為8章，涵蓋緒論、數(shù)字化時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)、數(shù)字化時(shí)代的工作設(shè)計(jì)、數(shù)字化時(shí)代的勞動(dòng)關(guān)系、數(shù)字化時(shí)代的溝通、數(shù)字化時(shí)代的團(tuán)隊(duì)