生育政策作為影響人口數(shù)量的一個(gè)顯著的外部因素，其調(diào)整對(duì)女性生育意愿與生育行為選擇的影響較為復(fù)雜，可以從定性和定量?jī)煞矫孢M(jìn)行考量。因此，本書(shū)第二章到第四章從定性的角度，系統(tǒng)梳理了學(xué)術(shù)界多位學(xué)者關(guān)于這一問(wèn)題的研究，分析了我國(guó)生育現(xiàn)狀與生育政策的調(diào)整并在此基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)中國(guó)的生育趨勢(shì)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。除此以外，還厘清了美英等20個(gè)國(guó)

提問(wèn)型管理就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)拋出關(guān)鍵問(wèn)題，通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)員工撥開(kāi)迷霧，快速找到正確的方向；通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)員工反思自身的工作方法，優(yōu)化解決方案；通過(guò)提問(wèn)激發(fā)員工的自驅(qū)力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。懂得提問(wèn)，管理會(huì)變得更簡(jiǎn)單。 那么，如何才能正確提問(wèn)，以問(wèn)代管呢？閱讀本書(shū)，學(xué)習(xí)高情商、高效能管理者的領(lǐng)導(dǎo)策略。

《規(guī)劃體系與編制指南》是中研智業(yè)系列叢書(shū)的第14本專著。本專著圍繞規(guī)劃體系構(gòu)建，在深入研究并總結(jié)梳理各類規(guī)劃理論和研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合了集團(tuán)公司承擔(dān)編制的發(fā)展規(guī)劃編制指南、空間規(guī)劃試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及持續(xù)對(duì)各類專項(xiàng)規(guī)劃的深入研究積累，是對(duì)我國(guó)三級(jí)四類規(guī)劃體系的落實(shí)和深化，是對(duì)我國(guó)各類規(guī)劃領(lǐng)域相關(guān)概念、理論方法、技術(shù)實(shí)踐的充

職場(chǎng)中總會(huì)遇到各種難題，面臨困境時(shí)，你會(huì)如何做？無(wú)論你是職場(chǎng)新人，還是在職場(chǎng)中奮斗多年卻遇到了晉升瓶頸的人，如果你還想向上沖刺，那或許你該停下來(lái)，用心地找一下問(wèn)題，尋找一下出路。這本書(shū)凝集了作者從員工到領(lǐng)導(dǎo)者的30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了118個(gè)高效工作技巧，不僅有情境案例，幫你掌握職場(chǎng)門道，突破困境，高效解決職場(chǎng)難題；更有

這是一本探究夫妻關(guān)系不和睦的原因、探討修復(fù)感情方法的兩性關(guān)系類書(shū)籍。本書(shū)共七章，大概介紹了在普通家庭中妻子容易發(fā)火的原因、男性正確與老婆溝通的方式、如何給生氣的老婆滅火以及怎樣增進(jìn)與老婆的感情，邏輯關(guān)系層層遞進(jìn)。 每個(gè)章節(jié)下有若干篇，每篇都會(huì)引入人們發(fā)生在婚姻中真實(shí)的故事案例，有的是作者身邊的事情，也有的是作者的親身經(jīng)

有關(guān)商業(yè)管理的觀點(diǎn)和理論來(lái)來(lái)去去，舊概念不斷被丟棄，又不斷被刷新，繼而總以新面目被追捧。企業(yè)管理領(lǐng)域本身就是一個(gè)行業(yè)，但是某些方面會(huì)不斷循環(huán)遞歸，總有某些觀點(diǎn)會(huì)幸免于市場(chǎng)的沖擊并經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn)。這些是作者想要仔細(xì)研究的與商業(yè)管理相關(guān)的命題。有幾個(gè)問(wèn)題一直困擾著領(lǐng)導(dǎo)者和管理者：是否一個(gè)領(lǐng)袖需要獨(dú)特的個(gè)人眼光以取得卓越的

網(wǎng)絡(luò)亞文化已經(jīng)深度嵌入于青年人的日常生活�？疾烨嗄耆藶楹我约叭绾螀⑴c網(wǎng)絡(luò)亞文化，如何協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)亞文化與其日常生活的關(guān)系是“互聯(lián)網(wǎng)與人”這一重要時(shí)代命題的延伸。本書(shū)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)亞文化參與者的日記及研究者的長(zhǎng)期參與觀察，從時(shí)空、群體、媒介及情感四個(gè)維度對(duì)青年人網(wǎng)絡(luò)亞文化的日常生活嵌入邏輯進(jìn)行分析。研究認(rèn)為青年人在網(wǎng)絡(luò)亞文化參與中

《平凡之路—社會(huì)工作督導(dǎo)活動(dòng)與實(shí)踐案例》一書(shū)共分為三個(gè)部分，第一部分社會(huì)工作督導(dǎo)概述，內(nèi)容涵蓋國(guó)內(nèi)外社會(huì)工作發(fā)展脈絡(luò)、社會(huì)工作督導(dǎo)的發(fā)展、社會(huì)工作督導(dǎo)的價(jià)值觀；第二部分研究方法，內(nèi)容為“敘事探究”之生命故事；第三部分社工督導(dǎo)的成長(zhǎng)，內(nèi)容涵蓋社工督導(dǎo)成長(zhǎng)的故事、成長(zhǎng)的足跡和秘籍、共勉等內(nèi)容。本書(shū)堅(jiān)持國(guó)際性、本土性、邏輯性

如何叩開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的門？成為合格的大廠人有哪些要求？如何從業(yè)務(wù)新人到獨(dú)當(dāng)一面？互聯(lián)網(wǎng)大廠求職人把自己視作產(chǎn)品，1.把求職視作產(chǎn)品發(fā)布；2.把職場(chǎng)提升視作產(chǎn)品迭代。分析自己的軟硬實(shí)力和性格，他將多年的職場(chǎng)心得、工作方法和盤托出，希望幫助年輕人快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

本書(shū)主要介紹戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程的理論方法和技術(shù)平臺(tái)，具體內(nèi)容包括三個(gè)部分：第一部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策需求分析。第二部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策理論，包括戰(zhàn)略管理與發(fā)展規(guī)劃測(cè)度化、閉合化、數(shù)據(jù)化、智能化、數(shù)字化等理論。第三部分是戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程平臺(tái)，包括力量對(duì)比仿真評(píng)估平臺(tái)、作戰(zhàn)構(gòu)想仿真評(píng)估平臺(tái)、體系配系仿真評(píng)估平臺(tái)、殺