在關(guān)系中，無論是出于對安全感的需要，還是對美好關(guān)系或結(jié)局的期待，當你企圖改變或控制對方時，權(quán)力爭奪的游戲便開始了：從勸告、邀請，到建議、規(guī)則，再變成責備、義務(wù)，產(chǎn)生怨恨、報復(fù)，再轉(zhuǎn)為冷漠、疏離，信任感被破壞，內(nèi)疚和自責也開始產(chǎn)生。在這個過程中，你也會悄悄地扮演加害者、拯救者和受害者三個角色。 對權(quán)力的欲望是一種非

在田野中成長：北大社會學(xué)系“挑戰(zhàn)杯”獲獎?wù)撐倪x

古典與中世紀研究(第三輯)

本書作者通過講故事的方式剖析了影響團隊協(xié)作的五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結(jié)果。故事的主人公凱瑟琳是一位空降的女性首席執(zhí)行官，書中描述了她如何重整一支互相傾軋、混亂不堪的管理團隊，帶領(lǐng)大家突破障礙并取得成功。

本書從價值引領(lǐng)、社會支撐、法治保障和文化培育四個方面，就如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代的公民慈善提出一個戰(zhàn)略框架。移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字支付技術(shù)的迅猛發(fā)展，慈善領(lǐng)域的重要社會創(chuàng)新是以微博、微信、公共論壇等演進為全民媒體，進而創(chuàng)造出以人人慈善、全民慈善為核心理念的現(xiàn)代公益慈善新形態(tài)即“微公益”。這種具體而微的慈善，也是慈善的真諦和力量所在

以史為鑒，可以知興替。中國古代很早就提出了選才用人的管理思想，認識到“知人善任，禮賢下士”的重要性。歷代明君賢臣，無不以用人為治國理政的頭號大事。歷代王朝的興衰榮辱，與其用人思想、用人制度息息相關(guān)。本書依照時間順序，以獨特的視角梳理了中國古代用人思想與用人制度，并總結(jié)出歷代用人的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，旨在以史為鑒,“鑒往

《日常生活中的自我呈現(xiàn)》是我們了解自己的一本佳作，它對微觀的社會互動做了詳盡的論述，探討了個體在社會環(huán)境中的行為，特別是我們?nèi)绾卧谒�人面前表現(xiàn)自己。作者沒有對社會互動做面面俱到的系統(tǒng)性分析，也沒有試圖總結(jié)互動類型、區(qū)分互動性質(zhì)，他的興趣在于研究人與人面對面交往的具體互動細節(jié)。 在對許多地區(qū)社會習(xí)俗的觀察和詳細研究的基礎(chǔ)

《轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師：金牌講師的12堂必修課》內(nèi)容簡介：匯聚金牌講師的實戰(zhàn)心法與技能、國內(nèi)外培訓(xùn)大咖的經(jīng)驗總結(jié)，這是一本不可多得的培訓(xùn)師從業(yè)寶典。無論你是培訓(xùn)“小白”，還是資深培訓(xùn)師，都能在這12堂必修課中找到成為“內(nèi)容好、氛圍好、營銷好”的“三好講師”的路徑，并攀登頂峰。閱讀本書你將收獲：1.深度洞悉培訓(xùn)行業(yè)，選好賽道，找準

本冊定位為高級報聯(lián)商，著重介紹如何靈活運用報聯(lián)商來解決工作中的問題。這本第三冊活用篇是在前兩冊全面學(xué)會了報聯(lián)商操作的基礎(chǔ)上推出的，因為其內(nèi)容是進一步靈活運用報聯(lián)商這個工具來辦事，所以寫作文體就不再區(qū)分報聯(lián)商，而是把它看作是一種"信息處理術(shù)”的整體工具，綜合運用，重點闡述如何運用這個"信息處理術(shù)”來溝通和解決各種實際問題

《林劍學(xué)術(shù)文集》是林劍教授一生史學(xué)研究成果的總結(jié)。林劍教授，法學(xué)學(xué)士、哲學(xué)碩士、哲學(xué)博士，1994年12月被國家教委從講師破格晉升為教授，2007年11月聘為二級教授。湖北省有突出貢獻中青年學(xué)者、國務(wù)院政府特殊津貼享有者。曾任中國歷史唯物主義學(xué)會副會長，中國價值哲學(xué)學(xué)會副會長，中國馬哲史學(xué)會常務(wù)理事，中國人學(xué)學(xué)會常務(wù)理