本書以建設(shè)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研體系建設(shè)為副標(biāo)題，是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院原院長(zhǎng)王偉光《哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新規(guī)律研究》的系列成果，主要收集了其在擔(dān)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)時(shí)關(guān)于加強(qiáng)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)科研工作、研究所建設(shè)、智庫(kù)建設(shè)、學(xué)部工作、調(diào)查研究、科研輔助、科研保障、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)傳播媒體建設(shè)、對(duì)外學(xué)術(shù)交流合作等方面的一系列講話、文章，反映了他關(guān)

本書由中國(guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院院長(zhǎng)潘教峰研究員帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究撰寫的。全書共分為六章。第一章總述部分概括敘述本書從智庫(kù)人才內(nèi)涵，智庫(kù)人才隊(duì)伍總量、結(jié)構(gòu)、布局，智庫(kù)人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法、政策訴求以及國(guó)際智庫(kù)人才發(fā)展情況等方面初步建立了智庫(kù)人才發(fā)展?fàn)顩r的分析框架。本報(bào)告是我們出版的同時(shí)也是我國(guó)第一期《智庫(kù)人才報(bào)告》

本書是中國(guó)人事科學(xué)研究院課題組基于科睿唯安文獻(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量分析形成的研究報(bào)告�；�礎(chǔ)研究人才是基礎(chǔ)研究的主體，承擔(dān)著更新科學(xué)知識(shí)與創(chuàng)新創(chuàng)造的重要使命。本書提出了一套系統(tǒng)的中國(guó)基礎(chǔ)研究人才的評(píng)估方法和指數(shù)體系，為全面、準(zhǔn)確、客觀地了解中國(guó)基礎(chǔ)研究人才的分布和發(fā)展趨勢(shì)提供了翔實(shí)的比較結(jié)果。本書抽取科睿唯安WebofScien

本書收錄了王偉光同志的71篇文章，包括講話稿、已發(fā)表的文章、實(shí)施方案等，內(nèi)容涵蓋了馬克思主義理論學(xué)習(xí)和研究、馬克思主義理論陣地建設(shè)、黨的新聞?shì)浾摵托麄鞴ぷ鳌⒅袊?guó)發(fā)展道路及推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化、意識(shí)形態(tài)工作、三大體系建設(shè)等等方面，是王偉光同志對(duì)怎樣辦好中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、加快構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新體系、繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)

沈兼士，近現(xiàn)代著名的語(yǔ)言文字學(xué)家、文獻(xiàn)檔案學(xué)家、教育學(xué)家。他一生主要致力于語(yǔ)言文字之學(xué)的研究，繼承章太炎先生語(yǔ)言文字學(xué)研究精神和豐厚成果，以更為開放的眼光吸收、借鑒西方現(xiàn)代的科學(xué)理論和方法，探索中國(guó)語(yǔ)言文字學(xué)自主創(chuàng)新的現(xiàn)代化發(fā)展道路，提出了文字起源二元論、文字畫、初期意符字、文字發(fā)展四級(jí)論、新右文說、聲訓(xùn)論等富有開創(chuàng)性

每個(gè)人都會(huì)在某些時(shí)刻和伴侶發(fā)生矛盾，陷入一些消極互動(dòng)，有什么辦法可以幫我們走出愛的迷宮呢？情緒聚焦療法（EFT）適用于普通讀者重建親密關(guān)系，也為婚姻咨詢提供了路線圖。蘇·約翰遜博士根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的心理學(xué)知識(shí)，為讀者呈現(xiàn)創(chuàng)建和諧情感、幸福婚姻的心理療法，讓陷入紛爭(zhēng)的伴侶學(xué)習(xí)如何走出傷痛、糾結(jié)、

許多工作幾年的職場(chǎng)人，在遇到個(gè)人發(fā)展問題時(shí)，總是習(xí)慣于向外求解，抱怨工作機(jī)會(huì)不公平、大環(huán)境不好、人際關(guān)系差······不可否認(rèn)，一些問題的確現(xiàn)實(shí)存在，但真正解決問題的辦法其實(shí)是我們自己的內(nèi)在修煉。資深管理咨詢專家胡浩老師認(rèn)為，在職場(chǎng)中，

每一次危機(jī)公關(guān)的發(fā)生都是有跡可循的，所有的危機(jī)都是潛伏的問題演變成風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果。危機(jī)管理的關(guān)鍵是把風(fēng)險(xiǎn)化解為問題，并予以解決。本書作者結(jié)合自身近20年品牌公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，沉淀出一套危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)方法論，從危機(jī)的全生命周期管理、危機(jī)響應(yīng)6步驟、危機(jī)戰(zhàn)備的A.C.T.行動(dòng)模型、危機(jī)修復(fù)的3R模型到危機(jī)管理評(píng)估，幫助讀者化解每一次

會(huì)議太多、冗長(zhǎng)乏味、效率低下......幾乎困擾著每個(gè)職場(chǎng)人和管理者，如何減少會(huì)議數(shù)量？如何提高開會(huì)質(zhì)量？本書針對(duì)開會(huì)主要環(huán)節(jié)涉及的核心問題如何確定會(huì)議目標(biāo)、如何策劃會(huì)議議程、如何主持、如何匯報(bào)、如何發(fā)言、如何討論、如何決策、如何做會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行了深入拆解和分析，并基于眾多企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供了簡(jiǎn)單實(shí)用的場(chǎng)景案例和方法技

本書第16版，在系統(tǒng)掌握Microsoft?OfficeExcel?365新優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，獲得對(duì)管理科學(xué)在決策過程中的作用的強(qiáng)烈理解。這一市場(chǎng)領(lǐng)先的版本使用了一個(gè)證明問題場(chǎng)景的方法在一個(gè)新的全彩設(shè)計(jì)，因?yàn)樽髡呓榻B每個(gè)定量技術(shù)在一個(gè)應(yīng)用程序設(shè)置。您將學(xué)習(xí)應(yīng)用管理科學(xué)模型來生成解決方案并為管理提出建議。更新澄清概念解釋，而新