本書研究家庭教育及家庭教育指導,遵循研究的邏輯進路及研究的聚焦性,從理論基礎、家校溝通、親子溝通三個維度提煉主題,通過文獻研究、比較研究與案例分析等多種研究方法,對家庭教育指導的理論與實踐進行系統(tǒng)探索。理論基礎篇主要分析家庭、家庭教育和家庭教育指導的內(nèi)涵特征、發(fā)展歷程及國際經(jīng)驗;家校溝通篇重點探討家長委員會建設、家長學
本書是曾建平任職井岡山大學校長期間的講話輯錄。這些講話以時間為軸,選取了作者在開學典禮、畢業(yè)典禮等公開場合的致辭、報告、學習體會,主旨是高校青年大學生教育和高校治理,反映了作者的辦學理念和教育思想,體現(xiàn)了大學的本質(zhì)、大學的發(fā)展規(guī)律,即黨的領導是根本、紅色目標是引領、改革創(chuàng)新是出路、學科建設是核心、教學質(zhì)量是生命、科學研
大學生是最具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力的群體。面對日益嚴峻的大學生就業(yè)形勢,積極鼓勵高校畢業(yè)生開展自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),不僅有利于高校畢業(yè)生實現(xiàn)充分就業(yè),也有利于維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展。本書基于北京大學教育學院“高校畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)查”課題組2011至2019年期間的全國性抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),運用計量回歸的方法,輔之以對高校畢業(yè)生
當前,大學生在就業(yè)時會遭遇“第一學歷歧視”,即用人單位要求應聘者為985或211高校畢業(yè)生,否則不予考慮!暗谝粚W歷歧視”之所以存在,其中一個非常重要的原因是人們存在勝任力學校污名,即認為非985、211高校大學生工作勝任力不如985、211高校大學生,985、211高校大學生工作勝任力強,而非985、211高校大學生
本書采用“挑戰(zhàn)—認知—連接—思維—項目—工具”的六部曲結構,依托于清晰的邏輯關系,每一部分都緊密相扣。從初步認知創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要概念起步,到展開思維訓練和項目實踐,再到提供項目推進的工具,形成了一個完整的體系。涵蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本理論、挑戰(zhàn)分析、個人與環(huán)境的深度認知、社會和行業(yè)趨勢的洞察、思維模式的訓練、項目實操經(jīng)驗以及應
本書介紹了有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎理論,如蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型、機會識別方法、商業(yè)模式畫布、創(chuàng)業(yè)風險管理、創(chuàng)業(yè)資源評估、創(chuàng)業(yè)團隊組建原則、商業(yè)計劃書內(nèi)容結構等內(nèi)容;有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本思維訓練,如同理心思維、批判性思維、系統(tǒng)性思維、可持續(xù)發(fā)展理念等內(nèi)容;有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本方法與工具,如客戶畫像、客戶旅行圖、利益關系人圖、SWOT
西南聯(lián)大研究熱潮不斷,《西南聯(lián)大研究》第一、二、三、四輯的出版,引起社會各界強烈反響!段髂下(lián)大研究(第四輯)》是在《西南聯(lián)大研究》(第三輯)后再次推出的文集。全書整合了國內(nèi)外關于西南聯(lián)大的研究資源,集結了西南聯(lián)大研究理論研討會的論文和西南聯(lián)大研究者的最新研究成果,收錄相關研究論文四十余篇并附相關研究文獻。輯中文章,涉
新時代催生了學習型社會的新格局,高校教師作為知識傳播、創(chuàng)新推動和社會服務的關鍵力量,理應成為這場變革的重要參與者。本書聚焦學習型社會的新愿景與新要求,結合國內(nèi)外成功案例的實踐探索與創(chuàng)新成果,分析了高校教師如何憑借知識優(yōu)勢、教學科研能力及社會影響力,積極應對激勵機制不完善、角色定位多元等諸多挑戰(zhàn),通過校企合作新模式、產(chǎn)學
如何科學觀察、精準解讀并有效支持幼兒的自主游戲,既是很多幼兒教師深感棘手的疑難問題,也是他們密切關注的熱點話題。本書基于持續(xù)的理論研究與實踐探索,著重闡釋了觀察解讀和支持的學理基礎與邏輯關系,精心遴選了30個典型的小、中、大班及混齡幼兒自主游戲案例,并通過每個案例的游戲觀察游戲解讀游戲支持板塊,助力幼兒教師觀察有方、解
這本書講述新加坡這個國家將其教育體系從一個舉步維艱的體系轉變?yōu)橐粋在國際上被譽為有效和成功的體系的歷程。這不是一個國際考試成績輝煌的故事,而是幾代政策制定者、從業(yè)者和教師培訓師的辛勤工作和堅韌精神的故事。盡管取得了成功,新加坡仍在繼續(xù)改革其教育體系,并愿意處理困難問題和變革挑戰(zhàn)。作者PakTeeNg以新加坡的轉型為例,